Jak postupujeme?

Cesty zvyšování konkurenceschopnosti firem prostřednictvím růstu kvality rozvoje lidských zdrojů mají mnoho křižovatek, objížděk, jednosměrek i dokonce slepých uliček. Naší praxí ověřená zkušenost při aplikaci přístupu k rozvoji lidského kapitálu dle metodiky Evropského modelu kvality a excelence EFQM nám umožňuje s našimi klienty stanovovat správné cíle, strategie, sestavovat efektivní plány, volit správné prostředky a definovat kontrolní body takových cest.

Klíčové principy našich postupů a metod

• cílená analýza potřeb, určení cílů a měřítek efektivity 
• určení klíčových kompetencí a změření úrovně
• sestavení rozvojových plánů s měřitelnými cíli
• důsledná volba správných metod rozvoje
• připravený špičkový tým expertů, lektorů a koučů
• rozvoj propojený s praxí a s měřitelnými výsledky
• předávání vhodného know-how
• účelné zapojení manažerů a interních koučů
• prokazování změny úrovně kompetencí
• cena v závislosti na dosažených výsledcích 
• bezprostřední podpora aplikace naučeného v praxi 

Formy a metody

• Assessment centrum 
• Development centrum
• řízené E-learningové studium (LMS) 
• Interaktivní trénink
• Koučink, konzultace 
• Workshop, seminář 
• Prožitkové kurzy  
• Postojová diagnostika 
• Diagnostika týmových rolí

Cílové skupiny

• 20 % těch, kteří ovlivňují 80 % firemních procesů
• Top management
• Middle management
• Low management
• Interní lektoři, školitelé a kouči
• Talent manažeři
• Kariéry - kariérové rezervy - potenciál kariérového rozvoje
• Prodejní týmy
• Nákupní týmy
• Línioví manažeři
• Personalisté